2020-11-27

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市人社局今天說,市委辦公廳、市政府辦公廳日前發布《關于深化職稱制度改革的實施意見》,着力解決當前職稱制度的難點問題。此次改革将突出以用爲本,分類制定評價标準;打破戶籍、身份、檔案等制約,進一步關注、暢通民營企業、外資企業、社會組織、自由職業者的職稱申報問題,涉及科技、經濟、農業、工業制造等多項領域,将惠及本市270多萬名專業技術人才。改革突出“評以适用、以用促評”,力求解決職稱評和聘“兩張皮”的現象。把品德放在職稱評價的首位,實行學術造假“一票否決制”。根據不同系列的特點,完善學曆、經曆、論文、外語等基本條件,轉變過去“一把尺子量到底”的現象。加大工作業績在職稱評價中的權重,注重考核履行崗位職責的工作績效、創新成果,合理設置學術技術專業水平條件,轉變唯學曆、唯資曆、唯論文、唯課題的現象。推行代表作制度,從重數量向重質量轉變,不将論文等作爲評價應用型人才的限制性條件;對長期在艱苦地區和遠郊基層單位工作的專業技術人才,探e7 4870上什么主板以專利成果、項目報告、工作總結、工程方案、設計文件、教案、病曆等成果形式替代論文要求。進一步落實職稱外語和計算機應用能力考試成績不再作爲本市職稱評審申報的前置條件,由用人單位根據崗位需要自主确定,或者由職稱評審機構納入評價要素。改革将完善以同行專家評審爲基礎的業内評價機制,探索在部分領域引入市場評價和社會評價。解決“隻評材料不評人”的弊端,進一步擴大面試答辯的範圍和領域,鼓勵采用考試考核、考評結合、個人述職、實踐操作、業績展示、量化賦分等多種評價方式,提高職稱評價的科學性和針對性。對通用性強的系列(專業),探索建立量化評價指标體系,爲評審提供參考。在部分系列探索對基層專業技術人才申報職稱單獨分組、單獨評審。打破戶籍、身份、檔案等制約,進一步關注、暢通民營企業、外資企業、社會組織、自由職業者的職稱申報問題。尤其對于以下6類人才,進一步打通職稱通道:一是海外高層次留學人才回國5年内,可通過“直通車”比照國内同類人員直接申報高級職稱;二是取得重大基礎研究和前沿技術突破、解決重大工程技術難題、在經濟社會各項事業發展中作出重大貢獻的專業技術人才,可直接申報評審高級職稱;三是貢獻大、業績突出的專業技術人才,可通過職稱評審“綠色通道”突破學曆、任職資曆要求申報評審高一級職稱;四是支持和推動高峰人才核心團隊成長。高峰人才提出評定意見後,由相應專業技術職務任職資格評審委員會确認相應專業技術職稱;五是高校、科研院所、醫療機構等事業單位中經批準離崗創業或兼職的專業技術人才,在創業孵化期内可在原單位按規定正常申報職稱,其創業或兼職期間工作業績作爲職稱評審的依據;六是拓展産業工人職業發展空間,符合條件的高技能人才,可參加工程系列專業技術人才職稱評審。探索新興領域評價試點,完善9個系列正高級層級積極探索新興職業職稱試點,如網絡文學、社會工作、醫學工程、景觀造型設計等職稱評價。另外,本市還将穩步推行工程、經濟、會計(審計)、統計、工藝美術、中專教師、技校教師、舞台技師、科研實驗等系列正高級職稱評聘,拓展專業技術人才職業發展空間。對已開展評價試點的工程、會計系列正高級職稱,進一步完善評價标準和方式。對已制定評價試點方案的工藝美術系列、中專技校教師正高級職稱,今年啓動首次評價工作。科技創新領域——服務本市科技



動,而奧拉朱旺第一場正式的籃球聯賽,準确的說是被籃球校隊從手球隊借走的,盡管在當時尼日利亞球員方面的培養十分落後,但絲毫沒有影響到奧拉朱旺接觸籃球後的進步,17歲變成爲了國家隊的一員,并憑借着全非運動會上單場60分15籃闆的表現,得到了美國球探龐德的關注,并将他推薦給了休斯敦大學名帥劉易斯,這才造就了之後的大夢。14年選秀大會中,估計沒有人會想到,這個各方面極爲平庸的歐洲内線,有朝一日能夠成爲聯盟最出色的内線之一,這其中縱然離不開約基奇自身的努力,但約基奇之所以能夠成功的最關鍵因素,則是來源于父親的壓迫,和很多歐洲球員一樣,約基奇很早就開始接受籃球訓練,但和其他人不同的是,當時的約基奇對籃球根本就不感興趣,更讨厭約束和訓練,甚至肥胖的危害品可樂還是他的最愛,一天能喝3升,大概是10罐左右,也因此經常在訓練前哭鼻子,更是隊内表現最差的球員,甚至他自己還一度認爲,他打籃球就是一個錯誤的例子,不止一次産生過放棄的念頭,而他的父親不得不一次次的說服他,也正是在他父親的堅持下,才有了之後的約基奇。諾維茨基是誰想必很多球迷都非常了解,NBA曆史上最偉大的外籍球員,第二個外籍總決賽MVP,第一個30000分外籍先生,不過在小時候,諾天王喜歡的運動不是足球,而是網球,并很快憑借身體方面的優勢在同齡人中脫穎而出,而他當時的目标,則是希望能像偶像鮑裏斯貝克爾那樣成爲網壇巨星,就像諾維茨基說的那樣,網球是他的初戀,但大我要美脚会员登录部分情況下,初戀是美好的,但卻不是能夠陪你走到最後的,随着個子越來越高,諾維茨基的靈活程度已經不足以支撐他在網球方面更近一步,15歲的諾天王隻能選擇放棄,沒辦法,他太高了,而在和籃球隊小夥伴的相處過程中,讓他體會到了網球所沒有的樂趣,也開始漸漸的喜歡上了這項運動。和約基奇一樣,恩比德也是現役聯盟中少數幾個一流級别以上的中鋒球員,被認爲是奧拉朱旺的接班人,不過出生于喀麥隆首都的他接觸的第一項運動并非籃球而是足球,更是在綠茵場上司職中場的位置,而随着身高的增長,放棄足球這項運動之後,恩比德又打起了排球,而他的父親甚至曾經計劃将恩比德送到歐洲鍛煉排球技巧,隻不過在巴莫特的籃球訓練中認識了巴莫特之後,恩比德決定從事籃球這項運動,甚至在此之前,恩比德連NBA都不知道,在巴莫特的幫助下,恩比德前往美國就讀高中,并在之後加盟了堪薩斯大學,而在14年選秀大會中,恩比德被76人隊以探花簽選中,開啓了自己的NBA生涯。



這兩天,南京東沛國際貿易公司紡織部經理郁紅兵相繼接待1位瑞典客人和1位日本客人,“兩位老外到我們的貨源廠考察後,當場就下單了”。3月初在上海華交會上,有60多位采購商對他們新開發的輕便式羽絨服很感興趣,到12日已有4家企業簽下80多萬美元訂單。本屆華交會,有來自109個國家和地區的超過2.2萬名境外客商參加,比上屆略增0.77%,其中亞洲客商占80.47%,增長1.18%。作爲進出口貿易“新春第一展”,華東進出口商品交易會的客商到會、參展成交等情況,相當程度上體現着外貿新特點、新趨勢。從“大進大出”轉向“優進優出”,正成爲我省廣大外貿企業的現實追求。3月13日,南京海關發布統計數據,1—2月我省實現外貿進出口6476.5億元,比去年同期增長15.3%,占同期全國進出口總值的14.3%;其中出口3899.1億元,增長15%;進口2577.4億元,增長15.6%。江蘇外貿努力實現“優進優出”,主要體現在幾個方面。一是貿易方式上,前兩個月一般貿易進出口3196.3億元,增長17.6%,占同期全省進出口總值的49.4%,占比較去年同期提升1個百分點。二是市場結構上,位列貿易夥伴前五位的美國、歐盟、東盟、韓國和日本累計進出口占同期全省的64.9%,且全部實現正增長,最大增幅18.5%,最小增幅也有5.8%;我省對“一帶一路”沿線的印度、俄羅斯、阿聯酋和孟加拉國,同期進出口分别增長19.8%、29.2%、17%和49.9%。三是産品結構上,技術含量相對較高的機電産品出口2582.9億元,增長14.5%,占全部出口的66.2%。其中集成電路出口189.8億元,增長28.3%;手機出口141.9億元,增長34.8%;液晶顯示器出口31.4億元,增長4倍;集裝箱出口28.3億元,增長39.5%。同期,紡織服裝出口同比增長19.8%。蘇美達輕紡公司業務部門相關負責人介紹,華交會期間他們日均接待四五位東南亞客戶,接下來将對生産結構進行微調,努力打造精品。彙鴻集團運營管理部副總經理吳福強說,此次參展感到客商明顯增多、采購商品的檔次提高。“有一款新年禮品,日本人通常挂在門口,以前一般用紙做,最近我們新開發升級産品,面料上加了塗層,還增加不少圖形、吉祥物,結果順利進入日本前五大超市,本次參展成交量也很大。”開發新品或通過技術改造升級原有産品,成爲衆多外貿企業開拓市場、争取訂單的有效路徑。郁紅兵說,今年以來東沛紡織部出口額同比增長三四成,主要優勢就在于技術含量高、生産機械化、産品質量好。“公司采用全自動珩磨機進行生産,把布料放進機器,電腦自動識别,生産服裝節省至少三分之一人力。雖然一些東南亞國家的服裝産業發展很快,但不少客戶表示其品質達不到自己的要求,還是回流到中國采購。”蘇州弘力五金有限公司21年隻做螺絲釘與膨脹螺絲,做成這個行業的全球知名企業。銷售經理陳勇介紹:“公司會自主設計或根據國外客戶要求進行改進設計,已有3個外觀專利、2個實用新型專利。其中一個專利就是在螺絲體上增加摩擦斜紋、孔洞等,增加與牆體的摩擦系數,使得固定效果更好。”這家公司今年以來在手訂單已接近去年全年的六成,其中新客戶訂單增加15%,完成出口額同比增長20%以上。南京東沛公司總經理孫健坦言,目前一些醫藥化工生産企業開工時間不足,導緻産品價格上漲。他們除了加強與外商談判、提供更好服務外,更加注重新産品和新市場開發,借市場之手推動國内企業轉型升級,發展綠楔的贴身高手动漫h版色環保生産。在保持出口穩定增長的同時,千方百計擴大進口,加快生産制造提檔和消費升級,實現進出口平衡發展,也是外貿高質量發展的題中之義。1

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